Thiết kế chương trình phát triển lãnh đạo

/leadership-program-designer · by @MinhThangTrainer

Thiết kế chương trình lãnh đạo nhiều tháng: môi trường, nghiên cứu khoảng cách, kỳ vọng kết quả, ba trục dẫn dắt, phối hợp lớp học với kèm cặp và trải nghiệm.

Thành viên Nhóm Thiết kế Đầu ra Kiến trúc chương trình lãnh đạo

Dùng skill này

↓ Tải cho Claude (.zip)

Skill dành cho thành viên. Tạo tài khoản miễn phí hoặc đăng nhập để tải.

  1. Bấm tải để lấy file .zip. Giữ nguyên file nén, không cần giải nén.
  2. Trong Claude, vào Cài đặt (Settings), tìm mục Skills và tải file .zip lên.
  3. Mở cuộc trò chuyện mới và giao việc. Claude tự nhận ra khi nào cần dùng skill.
Mời Minh Thắng một ly cafe hoặc một cuốn sách

Skill thành viên là những quy trình mình đầu tư nhiều công sức hơn. Nếu skill giúp được anh chị, anh chị có thể mời mình một ly cafe hoặc tặng một cuốn sách để có thêm động lực viết skill mới. Hoàn toàn tự nguyện và không ảnh hưởng đến việc tải skill.

Mã VietQR chuyển khoản Techcombank tới NGUYEN MINH THANG, số tiền 50.000đ

50.000đ · nội dung "Cafe skill hub"

Techcombank · NGUYEN MINH THANG
1903 2057 0120 13

Trên điện thoại: bấm giữ ảnh để lưu, rồi mở ứng dụng ngân hàng và chọn quét mã từ ảnh. Cảm ơn anh chị.

Cách nhanh trên mọi nền tảng: đính kèm file .md vào cuộc trò chuyện và nhắn "Làm theo skill trong file này". Hướng dẫn chi tiết

Kết quả do AI tạo ra có thể sai hoặc thiếu. Anh chị kiểm tra lại trước khi dùng, và không đưa thông tin nội bộ, dữ liệu cá nhân vào cuộc trò chuyện. Điều khoản

Khi nào dùng

Thiết kế chương trình phát triển lãnh đạo (trực tuyến, kết hợp hoặc trực tiếp) cho một nhóm quản lý: hiểu môi trường và người học, nghiên cứu khoảng cách bằng phỏng vấn, nhóm tập trung, khảo sát, đặt kỳ vọng kết quả với các bên ngay từ đầu, chia nội dung theo ba trục dẫn dắt bản thân, dẫn dắt người khác, dẫn dắt tạo kết quả, phối hợp học chính thức với kèm cặp và trải nghiệm thực tế, truyền thông ra mắt, theo dõi và đánh giá. Dùng cho chương trình nhiều tháng.

Thử ngay với câu lệnh mẫu

Thiết kế chương trình 6 tháng cho 120 quản lý lần đầu ở 30 chi nhánh.

Chương trình lãnh đạo cũ toàn lớp học, làm lại cho phù hợp làm việc kết hợp.

Các bước skill sẽ đi qua

  1. Bước 1 — Môi trường và người học
  2. Bước 2 — Nghiên cứu khoảng cách
  3. Bước 3 — Kỳ vọng kết quả và cách đo
  4. Bước 4 — Kiến trúc chương trình
  5. Bước 5 — Ra mắt, theo dõi, đánh giá

Đánh giá và thảo luận

Đang tải…

Đang tải bình luận…