Chương trình coaching nội bộ
/internal-coaching-program · by @MinhThangTrainer
Xây chương trình coaching nội bộ: loại coaching, mức sẵn sàng, lập luận kinh doanh theo 3R, tiêu chí và đào tạo coach, bảo mật, thí điểm và đo lường.
Dùng skill này
↓ Tải cho Claude (.zip)Skill dành cho thành viên. Tạo tài khoản miễn phí hoặc đăng nhập để tải.
- Bấm tải để lấy file .zip. Giữ nguyên file nén, không cần giải nén.
- Trong Claude, vào Cài đặt (Settings), tìm mục Skills và tải file .zip lên.
- Mở cuộc trò chuyện mới và giao việc. Claude tự nhận ra khi nào cần dùng skill.
- Bấm tải để lấy file .md.
- Tạo một GPT riêng (Explore GPTs → Create → Configure) hoặc một Project, tải file .md lên phần Knowledge.
- Phần Instructions ghi: Làm theo đúng quy trình trong file skill đính kèm.
- Bấm tải để lấy file .md.
- Mở Gem manager, tạo Gem mới và thêm file .md vào phần Knowledge.
- Phần chỉ dẫn ghi: Làm theo đúng quy trình trong file skill đính kèm.
Mời Minh Thắng một ly cafe hoặc một cuốn sách
Skill thành viên là những quy trình mình đầu tư nhiều công sức hơn. Nếu skill giúp được anh chị, anh chị có thể mời mình một ly cafe hoặc tặng một cuốn sách để có thêm động lực viết skill mới. Hoàn toàn tự nguyện và không ảnh hưởng đến việc tải skill.
50.000đ · nội dung "Cafe skill hub"
100.000đ · nội dung "Bua trua skill hub"
200.000đ · nội dung "Sach skill hub"

Anh chị nhập số tiền trong ứng dụng ngân hàng.
Techcombank · NGUYEN MINH THANG
1903 2057 0120 13
Trên điện thoại: bấm giữ ảnh để lưu, rồi mở ứng dụng ngân hàng và chọn quét mã từ ảnh. Cảm ơn anh chị.
Cách nhanh trên mọi nền tảng: đính kèm file .md vào cuộc trò chuyện và nhắn "Làm theo skill trong file này". Hướng dẫn chi tiết
Kết quả do AI tạo ra có thể sai hoặc thiếu. Anh chị kiểm tra lại trước khi dùng, và không đưa thông tin nội bộ, dữ liệu cá nhân vào cuộc trò chuyện. Điều khoản
Khi nào dùng
Thiết kế chương trình coaching nội bộ (coach là nhân viên của tổ chức) và chứng minh giá trị: xác định vấn đề và loại coaching (phát triển nhân viên, giữ chân, hòa nhập), chọn và đào tạo coach nội bộ, ghép cặp có lựa chọn, quy tắc bảo mật và xung đột lợi ích, lập luận kinh doanh theo 3R (liên quan, lợi ích, rủi ro), thí điểm, đo giữa kỳ và cuối kỳ, đánh giá mức sẵn sàng cho văn hóa coaching. Dùng cho L&D hoặc HR. Không dùng để coach một người.
Thử ngay với câu lệnh mẫu
Xây đội coach nội bộ cho 50 quản lý mới.
Nhân viên năm đầu nghỉ việc nhiều, làm chương trình coaching giữ chân.
Các bước skill sẽ đi qua
- Bước 1 — Vấn đề, loại coaching, mức sẵn sàng
- Bước 2 — Lập luận kinh doanh
- Bước 3 — Thiết kế chương trình
- Bước 4 — Thí điểm và đo lường
- Bước 5 — Lan tỏa và văn hóa coaching
Chưa có ghi chép cập nhật.
Lưu skill này để được báo khi có bản mới.
Đánh giá và thảo luận
Đang tải…
Đang tải bình luận…